ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE MANUFATURA - CONSIDERANDO SUA IMPORTÂNCIA NA IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS

LUÍS HENRIQUE PIOVEZAN, LUIZ CESAR RIBEIRO CARPINETTI

Abstract


A formulação de estratégias muitas vezes não é considerada em programas de melhoramento nas organizações e há uma grande variação de interpretações sobre o que seja realmente uma estratégia. Neste artigo, discutimos o papel da estratégia nos programas de melhoramento. Diferentes tipos de estratégias são identificados e discutidos. A estratégia de manufatura é considerada uma parte importante da estratégia de negócio. Por fim, sugere-se uma estrutura para um programa de melhoramento.

Keywords


Estratégia; estratégia de negócio; estratégia de manufatura



DOI: http://dx.doi.org/10.7867/1980-4431.1999v4n2p%25p

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