MODELO ESTRATÉGICO DE PROJETO DE NEGÓCIOS
Abstract
À medida que se intensifica a competição no cenário de negócios, as empresas têm tentado buscar inovações tecnológicas de forma contínua como meio de se obter sucesso ou sobrevivência, de forma rápida e revolucionária. Este é um comportamento observado com freqüência, sendo motivado principalmente pela mídia, que, às vezes, pode-se tornar um modismo à medida que ocorrem tentativas de trocas repetitivas de uma tecnologia antes de sua efetiva compreensão e aplicação por outra nova. Neste contexto, o presente trabalho pretende apresentar um modelo de procedimento sistemático para projetos de processos estratégicos com a integração e adaptação às condições dinâmicas internas e externas, solução de problemas ou desenvolvimento construtivo da melhoria, de forma abrangente e radical, entretanto, sem perder à explicação clara e concreta com base nos dados factuais. O modelo é chamado "Tabela de Desenvolvimento de SIGMA". SIGMA se traduz em Integração Estratégica para Adaptação ao Mercado.Downloads
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Published
Oct 22, 2007
How to Cite
OISHI, Michitoshi.
MODELO ESTRATÉGICO DE PROJETO DE NEGÓCIOS.
Revista de Negócios, [S.l.], v. 4, n. 2, oct. 2007.
ISSN 1980-4431.
Available at: <https://proxy.furb.br/ojs/index.php/rn/article/view/425>. Date accessed: 30 nov. 2023.
doi: http://dx.doi.org/10.7867/1980-4431.1999v4n2p%p.
Section
Artigos
Keywords
Integração Estratégica; processo de Projeto de Negócios, Estrutura do Valor
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