A CULTURA BRASILEIRA INFLUENCIA A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL?

Denise Del Prá Netto Machado

Abstract


A aprendizagem organizacional, responsável pela inovação e desempenho de várias organizações, tem sido atribuída na maioria das vezes as características culturais. Vários estudos têm sido apresentados mostrando organizações americanas e japonesas como ícone nesta abordagem. Neste estudo de caso com abordagem eminentemente qualitativa, feito em uma empresa brasileira, pudemos constatar que a cultura do paternalismo, do formalismo e da concentração de poder pode ser alavancadora de vários processos de aprendizagem, inclusive levando à empresa a aumentar seu faturamento através de royalties. A empresa estudada é denominada Brasilata S/A Embalagens Metálicas, situada em São Paulo, tendo um faturamento anual de R$ 135 milhões, exportando inclusive para Europa, Estados Unidos e Ásia. Esta posição, em sua grande parte, foi conseguida por meio da agilidade em gerenciar seu aprendizado utilizando características da cultura brasileira.

Keywords


Aprendizagem organizacional; Cultura organizacional; Desenvolvimento organizacional



DOI: http://dx.doi.org/10.7867/1980-4431.2001v6n4p%25p

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