ANÁLISE DO CENÁRIO BRASILEIRO: UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS

  • Carlos Alberto Cloce Sampaio Universidade Regional de Blumenau
  • Mário Antonio dos Santos

Abstract

Diante de um conjunto de dados/informações sobre a dinâmica sócio-econômica da sociedade brasileira, compreendendo sobretudo o período entre os anos 1970 e 2001, extraídos do Censo Brasileiro de 2000 realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), teve-se como o objetivo analisar o cenário atual brasileiro comparativamente. A interpretação do cenário societário brasileiro deve ser um pressuposto para se iniciar um plano de negócio que tem como objetivo final o surgimento de novas organizações. Este cenário deve também ser um elemento constitutivo de análise do ambiente externo organizacional, etapa esta inserida na maioria das metodologias de planejamento e gestão organizacional tem como finalidade a construção de estratégias.
Published
Jun 25, 2007
How to Cite
SAMPAIO, Carlos Alberto Cloce; DOS SANTOS, Mário Antonio. ANÁLISE DO CENÁRIO BRASILEIRO: UMA CONTRIBUIÇÃO PARA A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS. Revista de Negócios, [S.l.], v. 7, n. 2, june 2007. ISSN 1980-4431. Available at: <https://proxy.furb.br/ojs/index.php/rn/article/view/339>. Date accessed: 18 oct. 2021. doi: http://dx.doi.org/10.7867/1980-4431.2002v7n2p%p.
Section
Artigos

Keywords

Desenvolvimento organizacional; estratégia; gestão de negócios; planejamento estratégico