A influência da estratégia e das capabilidades para obtenção de desempenho nas empresas de bens de capital

Roberto Giro Moori, Fabio Ytoshi Shibao, Mario Roberto dos Santos

Abstract


O objetivo deste estudo foi o de analisar a relevância das capabilidades na relação entre estratégia e desempenho, das empresas do setor de bens de capital mecânico, a partir da avaliação das relações estruturais do modelo de mensuração composto dos construtos:  estratégias, capabilidade e desempenho. A linha de pensamento teórica para a construção do modelo foi fundamentada em estratégias empresariais, gestão de operações, logística e cadeia de suprimentos. Para a coleta de dados, utilizou-se de um questionário semi-estruturado e aplicado junto aos gestores de operações, logística e cadeia de suprimentos, de empresas do setor de bens de capital.  Os resultados foram analisados pelo método da modelagem de equações estruturais, a estratégia confirmatória, cuja estimação das variáveis latentes (ou construtos) se deu pela máxima verossimilhança. Os resultados, em nível de significância estatística (α ≤ 0,05), mostraram que 21 medidas foram validadas, sendo sete relacionadas ao construto Estratégia, dez ao construto Capabilidade e quatro ao Desempenho. Quanto às relações estruturais do modelo, do total de três, duas foram validadas: a relação estratégia / capabilidade e capabilidade / desempenho, sendo que a relação estratégia / desempenho não foi validada. Destes resultados, emergiram duas implicações teórico-empírico. A primeira referiu-se à significância estatística (α ≤ 0,05) da relação positiva entre estratégia e capabilidades para a obtenção de desempenho superior. A segunda referiu-se à não significância estatística (α ≤ 0,05) da relação entre estratégia e desempenho. Portanto, com os resultados empíricos e fundamentações teóricas, pode-se concluir que existe evidência, em nível de significância estatística (α ≤ 0,05), de que o desempenho nas empresas do setor de bens de capital é mais efetivo, quando ajustados à relação entre estratégia e capabilidade, mostrando assim, a importância da capabilidade na obtenção da vantagem competitiva.


Keywords


estratégias empresariais, capabilidades operacionais de manufatura, desempenho de negócios, empresas de bens de capital, capabilidades dinâmicas



DOI: http://dx.doi.org/10.7867/1980-4431.2013v18n3p76-94

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